宏盛建業(yè)集團財稅管理中心總經(jīng)理吳清山赴項目開展培訓指導

學遵用法，依法經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展，守法經(jīng)營、精細管理，強化履約、提升效益。

4月17日，集團財稅中心總經(jīng)理吳清山在百忙之中抽空赴贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)文化藝術中心項目部開展培訓指導。

培訓會上，吳清山結合國家稅務法規(guī)，從規(guī)范四流合一到合同履約過程管控，針對項目管理過程中需要重點注意的細節(jié)問題展開講解。

項目管理要依照國家稅法和地方稅務法規(guī)，結合營改增要求，規(guī)范合同流、貨物流、資金流、發(fā)票流四流合一。加強合同履約管控，重視合同用詞表述，評審確定，明確合同條款內(nèi)容，注意履約過程中的情況變化，及時對照情況變化對合約進行修改、變更、補充、中止或終止。培訓過程中，大家結合工作中遇到的情況和疑慮進行交流探討，吳清山對大家提出的問題進行一一解答。

項目部同事們表示，在項目管理工作中，將以集團利益為重，始終堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，圍繞合同履約，精準管控。