節(jié)前大干保進(jìn)度 打好冬季攻堅戰(zhàn)
發(fā)布日期：2015-02-04
——S101線紅魚洞水庫淹沒復(fù)建工程項目做好思想動員工作
2015年1月30日，臨近春節(jié)之際，集團(tuán)S101線紅魚洞水庫淹沒復(fù)建工程項目部召開2015年1月工程進(jìn)度計劃總結(jié)大會。會議由南江指揮部指揮長周金旺主持，項目經(jīng)理趙明、項目副經(jīng)理封祖興、曾秀模，安全總監(jiān)徐福林、生產(chǎn)經(jīng)理李忠德及各部門負(fù)責(zé)人，各施工隊伍負(fù)責(zé)人等出席。
指揮長周金旺首先對S101線紅魚洞水庫淹沒復(fù)建工程的重要性，復(fù)雜性，結(jié)合項目管理實際情況進(jìn)行分析，他要求管理人員、施工隊伍要以施工計劃為核心，以材料、設(shè)備、人員為基礎(chǔ)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，周密安排，積極配合，為下個月工作開展做好思想動員。生產(chǎn)經(jīng)理李忠德指出，2014年12月份項目部制定了2015年工程進(jìn)度總體年計劃，按照年計劃細(xì)化到每個季度，每個月份，每個施工隊伍，每個施工節(jié)點。并給予每月保質(zhì)保量完成計劃工程量的施工隊伍現(xiàn)金獎勵，通過各種措施保障施工進(jìn)度持續(xù)、穩(wěn)健的推進(jìn)。最終形成“有事情、抓緊干，沒事情，找事干”以及“年當(dāng)月過，月當(dāng)天過”的進(jìn)度態(tài)勢。
安全總監(jiān)徐福林在會上強(qiáng)調(diào)，1月份以來各施工隊伍所轄施工點，都出現(xiàn)不同程度的安全隱患，通過一些影像資料認(rèn)真分析隱患原因，制定整改措施，落實責(zé)任人，并經(jīng)質(zhì)安部現(xiàn)場督促、限期整改有效遏制了不安全因素的存在。他要求不惜一切代價，努力構(gòu)建S101線紅魚洞水庫淹沒復(fù)建工程安全生產(chǎn)的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時，他還表示，新春佳節(jié)即將來臨，各施工隊伍要切實做好節(jié)前、假期、節(jié)后的安全管理工作安排，堅決杜絕心浮氣躁，違章蠻干的行為出現(xiàn)，春節(jié)期間制定值班工作安排，加強(qiáng)重點區(qū)域安全巡查。
項目部還根據(jù)各施工隊伍一月份計劃完成工程量對比實際完成工程量進(jìn)行綜合評比，結(jié)果顯示路基四隊保質(zhì)保量的完成一月份計劃工程量情況最優(yōu)，項目部現(xiàn)場獎勵路基四隊現(xiàn)金16000元。
最后，指揮長周金旺強(qiáng)調(diào)，希望各施工隊伍以此為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，早日為南江人民交出一份滿意的答卷。
