立足新起點 踏上新征程 --寫在集團公司成立九周年之際
發(fā)布日期：2011-11-28
11月28日是宏盛建業(yè)成立紀念日，同事們以各種方式慶祝這一天。有的登記結婚，有的回家陪伴親人，還有的在公司加班工作。無論以何種方式，無論你身處何地，我相信每個宏盛人，都滿懷喜悅和驕傲，來紀念公司十年發(fā)展歷程。在社會各屆的關心下，在主管單位的支持下，在所有宏盛人的辛勤工作下，公司從一家民營小企業(yè)到全省“五十強”，從名不見經傳到業(yè)內學習的標桿企業(yè)。十年間，宏盛歷經風雨，屢創(chuàng)佳績！
“十年，言其久也?！?011年，是中國加入世貿組織十周年，十年間，中國的改革開放真正實現(xiàn)了從“由改革促開放”到“由開放促改革”的重大理念轉變；2011年，是“9·11”事件十周年，十年前發(fā)生的“9·11”事件既改變了美國，也改變了世界，在全球軍事、經濟、政治、文化、社會、國際關系等諸多領域產生了極為深遠的影響；2011年，哈里·波特十年終結，伴隨哈迷們十年成長的悲歡離合最終劃上完美的句號；2011年，iPod家族產品面世十周年，當我們聽著iPod里傳來陳奕迅傾情演唱的《十年》時，年輕的心已然感覺到時光流逝的無奈……
落紅不是無情物，化作春泥更護花。過去的十年，是歷史，是財富，是成長，是蝶變，也是下一個十年新的起點；如何以史為鑒，繼往開來， 以更加穩(wěn)健的步伐，踏上未來新的征程，是每個宏盛人在慶祝之余需要深入思考的問題。
未來新的征程中，機遇與挑戰(zhàn)依然并存。2011年7月建設部出臺的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出：“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放，加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。隨著我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，基本建設規(guī)模仍將持續(xù)增長，經濟全球化繼續(xù)深入發(fā)展，為建筑業(yè)“走出去”帶來了更多的機遇?！笆濉睍r期仍然是建筑業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。
在這樣持續(xù)發(fā)展的時期里，我們既要把握機遇，也要努力將挑戰(zhàn)轉化為機遇。首先應提升企業(yè)核心競爭力，加強研發(fā)自主創(chuàng)新能力。從低技術向高技術轉移，從低附加值向高附加值轉移，從產業(yè)鏈低端邁入高端，占領產業(yè)信息化制高點，不但有利于實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健、高效發(fā)展，而且可以引領未來建筑業(yè)發(fā)展航標。
其次，面對高素質復合型、技能型人才不足，技術工人短缺的現(xiàn)狀，必須全面加快人才隊伍建設，培育造就具有強大戰(zhàn)斗力的人才隊伍。董事長周金虎在2010年《關于全面加快人才隊伍建設工作的征求意見稿》中就已經提出具體目標和措施，這是企業(yè)吹響搶筑人才高地的號角，也是敲響每個宏盛人必需提升自身業(yè)務水平、文化素質、綜合能力的警鐘。
第三，要緊跟國家、地方扶持中小企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮民營企業(yè)自身優(yōu)勢。在國內外建筑市場競爭加劇的今天，國有大型企業(yè)倚靠得天獨厚的條件，牢牢占據(jù)市場份額，我們必須通過提升資質平臺，優(yōu)化資源組合，加強品牌管理，采取靈活的經營方略，推行合作共贏的機制，快速反應，搶占先機，方能在強手如云中爭取一席之地。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。輝煌永遠屬于前進奮發(fā)中的宏盛人。我們將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健、誠信、創(chuàng)新、奉獻”的宗旨，擔負“為人類生活締造美好環(huán)境”的使命，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的援建精神，立足新起點，踏上新征程，向著新的更高的目標進發(fā)！
“十年，言其久也?！?011年，是中國加入世貿組織十周年，十年間，中國的改革開放真正實現(xiàn)了從“由改革促開放”到“由開放促改革”的重大理念轉變；2011年，是“9·11”事件十周年，十年前發(fā)生的“9·11”事件既改變了美國，也改變了世界，在全球軍事、經濟、政治、文化、社會、國際關系等諸多領域產生了極為深遠的影響；2011年，哈里·波特十年終結，伴隨哈迷們十年成長的悲歡離合最終劃上完美的句號；2011年，iPod家族產品面世十周年，當我們聽著iPod里傳來陳奕迅傾情演唱的《十年》時，年輕的心已然感覺到時光流逝的無奈……
落紅不是無情物，化作春泥更護花。過去的十年，是歷史，是財富，是成長，是蝶變，也是下一個十年新的起點；如何以史為鑒，繼往開來， 以更加穩(wěn)健的步伐，踏上未來新的征程，是每個宏盛人在慶祝之余需要深入思考的問題。
未來新的征程中，機遇與挑戰(zhàn)依然并存。2011年7月建設部出臺的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出：“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放，加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。隨著我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，基本建設規(guī)模仍將持續(xù)增長，經濟全球化繼續(xù)深入發(fā)展，為建筑業(yè)“走出去”帶來了更多的機遇?！笆濉睍r期仍然是建筑業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。
在這樣持續(xù)發(fā)展的時期里，我們既要把握機遇，也要努力將挑戰(zhàn)轉化為機遇。首先應提升企業(yè)核心競爭力，加強研發(fā)自主創(chuàng)新能力。從低技術向高技術轉移，從低附加值向高附加值轉移，從產業(yè)鏈低端邁入高端，占領產業(yè)信息化制高點，不但有利于實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)健、高效發(fā)展，而且可以引領未來建筑業(yè)發(fā)展航標。
其次，面對高素質復合型、技能型人才不足，技術工人短缺的現(xiàn)狀，必須全面加快人才隊伍建設，培育造就具有強大戰(zhàn)斗力的人才隊伍。董事長周金虎在2010年《關于全面加快人才隊伍建設工作的征求意見稿》中就已經提出具體目標和措施，這是企業(yè)吹響搶筑人才高地的號角，也是敲響每個宏盛人必需提升自身業(yè)務水平、文化素質、綜合能力的警鐘。
第三，要緊跟國家、地方扶持中小企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮民營企業(yè)自身優(yōu)勢。在國內外建筑市場競爭加劇的今天，國有大型企業(yè)倚靠得天獨厚的條件，牢牢占據(jù)市場份額，我們必須通過提升資質平臺，優(yōu)化資源組合，加強品牌管理，采取靈活的經營方略，推行合作共贏的機制，快速反應，搶占先機，方能在強手如云中爭取一席之地。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。輝煌永遠屬于前進奮發(fā)中的宏盛人。我們將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健、誠信、創(chuàng)新、奉獻”的宗旨，擔負“為人類生活締造美好環(huán)境”的使命，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的援建精神，立足新起點，踏上新征程，向著新的更高的目標進發(fā)！